En un contexto de fuerte desfinanciamiento de las universidades públicas, la Facultad de Filosofía y Humanidades diseñó un Plan de Mejoras que prioriza atender la situación laboral de sus trabajadores docentes y nodocentes. En este marco, pudieron identificarse y reasignarse recursos del decanato de la FFyH que fueron destinados a generar mejoras de dedicación para docentes, y avanzar en la jerarquización y pase a planta permanente de nodocentes.
Mejoras de dedicaciones para docentes
Para el caso de las mejoras de cargos docentes, la propuesta se construyó a partir de un análisis específico de las dedicaciones docentes de nuestra Facultad, lo que permitió definir una convocatoria orientada a la mejora de cargos simples. La convocatoria abierta estuvo dirigida a docentes concursados e interinos con al menos dos años de antigüedad, y estableció criterios objetivos para su ponderación: antigüedad en el cargo, condición de revista, título de posgrado, capacitación en Ley Micaela y, en caso de empate, composición de la cátedra.
La convocatoria contó con 56 postulantes, lo que da cuenta de la necesidad de este tipo de políticas en la planta docente de la Facultad. A partir de este proceso, 7 docentes accedieron a mejoras de dedicación, mediante la conversión de cargos de dedicación simple a dedicación semi-exclusiva, lo que implica también la transferencia de fondos del área central de la Facultad para la consolidación de cargos de las Escuelas y Departamentos
La reconversión presupuestaria que implica el Plan de Mejoras, y la designación de los docentes que resultaron seleccionados de acuerdo a la ponderación de los criterios arriba mencionados, fueron aprobadas por el Honorable Consejo Directivo con el acompañamiento de los distintos claustros. La votación fue por unanimidad, y contó con 6 abstenciones.
Fortalecimiento de la planta nodocente
En paralelo, la Facultad avanza en un proceso de mejoras para el claustro nodocente, que contempla recategorizaciones para 5 trabajadores/as y el ingreso a planta permanente de dos personas que hasta el momento estaban contratadas.
Esta política busca continuar fortaleciendo la planta nodocente de la FFyH y reducir la cantidad de trabajadores contratados. Actualmente, nuestra Facultad es la que cuenta con menor cantidad de trabajadores en esta condición, quedando un sólo trabajador contratado con posibilidades de ingresar a planta permanente el año próximo.
La propuesta fue aprobada por la paritaria local, por lo cual ya se está avanzando con la subrogancia y con los procesos de concursos correspondientes al claustro.
Para lograr la concreción de este Plan fue necesario el trabajo y esfuerzo de diversas Áreas y Secretarías, así como de los órganos de gestión y gobierno de la Facultad.
Las acciones desarrolladas en este marco forman parte de una política de gestión orientada a atender la situación laboral de los diferentes claustros y avanzar en mejoras concretas frente al deterioro salarial que atraviesan las universidades nacionales. En un escenario de ajuste y desfinanciamiento, la administración de los recursos propios y el trabajo colectivo permiten sostener decisiones que se traducen en mejoras para quienes integran la comunidad de la FFyH.
